こんにちは。考動型営業育成トレーナーの竹内慎也です。

私たちの周りには、色んな人がいます。
多くの方が口にする言葉の一つに「モチベーション」という言葉があります。
しかし、実際のところ、モチベーションについての捉え方を間違っている人が多いと思います。

ここでは、そのような「モチベーション」という言葉が、潜在的に抱えてしまっている３つの問題点について紹介します。

私たちにとって、モチベーションという言葉は、ある意味便利なものかもしれません。

例えば、このような言い方をします。
「モチベーションが上がらないんです」「モチベーションが上がらないから、やらない」。

では、そもそもモチベーションとは何でしょうか。

こう尋ねると、多くの方が言葉を濁してしまいます。

このように「やらない言い訳」として言葉を使ってしまうと、言い訳を上手にする癖ばかりがついてしまいます。

モチベーションを言い訳にしてしまうことを、止めてみましょう。

モチベーションとは波のようなものだと思われます。

そのため、下がる時もあるでしょうし、上がる時もあるわけです。

しかし、世の中には瞬間的に上げようとする教育が多いです。

しかし実際は、モチベーションを上げる以上に、落としにくくして、高い状態を維持することが大事です。

そのためには、自分で色々考え、向き合うようにしなければいけません。

これを考えることが本当の「モチベーションアップ」だと思います。

また同様に、低い状態で推移するのではなく「自分で楽しめる何か」を見つけて、モチベーションを維持する方法を模索する必要もあります。

モチベーションとは、本来は自分で沸き上がってくる内発的動機づけというものが、最も強く影響を与えます。

しかし、ほとんどの場合、外的環境によって左右されるような言い方ばかりします。

これを「外発的動機づけ」と言います。

確かに、自分以外からの誰か、何かによってやる気が左右される事はあります。

しかしこれは厳しい言い方をすると、自己の確立が出来ていないということだと思います。

例えば、セミナーにばかり参加して「やったつもり」になっている人がいます。

こうなってしまうと、セミナーに出ないとやる気が出ない、という病的な症状を得てしまいます。

これは、何かに依存しながらもダメな事に気付かなくなってしまう悪い例です。
そうではなく「自分で考えて仕事を楽しめるようにする」事が大切なのです。

今回は、3つの問題点を指摘しました。

• 問題１　モチベーションを言い訳にしてしまう。
• 問題２　モチベーションを瞬間的に上げる事に集中してしまう。
• 問題３　モチベーションが上がらないのを自責ではなく他責で考えてしまう。

この3点は、モチベーションという言葉の本質を理解していない状態です。
「モチベーションの本質とは何か」と自問自答してみましょう。

その中で「自分はどういうときにやる気が出るか？」「自分のやる気に火を付けた言葉は何であったか？」などを思い出すことが大切でしょう。